El CRAP Valencia de Fundación Rey Ardid lucha contra el estigma social del trastorno mental grave

El CRAP Valencia de Fundación Rey Ardid lucha contra el estigma social del trastorno mental grave

Desde el Centro de Referencia Estatal de Atención Psicosocial CREAP estamos trabajando para luchar contra el estigma existente hacia las personas que sufren trastorno mental grave TMG desde diferentes programas. Destacamos la creación de un grupo de sensibilización en primera persona para dar visibilidad al TMG, así como la implementación de un programa de sensibilización dentro del currículo educativo en dos institutos de la Comunidad Valenciana.

El objetivo principal es luchar contra los mitos y estereotipos a través del contacto en primera persona como pilar fundamental para buscar el cambio social.

La idea surge debido a que las actitudes sociales hacia las personas con TMG y los efectos que generan sobre éstas son barreras que conllevan la disminución de oportunidades de acceso a una vida ciudadana activa y normalizada para las personas con TMG.

El cambio de estas barreras sociales es un proceso complejo dada su resistencia habitual y son necesarios mecanismos de información, interacción social y modificación estructural para que el cambio sea real y sostenido.

Desde un punto de vista sociológico, las tres estrategias habituales de lucha contra el estigma son:

  • La protesta
  • La educación
  • El contacto social

Las dos últimas son las más efectivas, ya que la primera tiene una efectividad inicial con una duración limitada y que puede dar lugar a fenómenos “rebote”.

Basándonos en esta efectividad demostrada, a la hora de diseñar e implementar programas de intervención de lucha contra el estigma se han de tener en cuenta las siguientes consideraciones metodológicas:

  1. Se obtiene mayor éxito cuando se desarrolla un trabajo activo con objetivos claros y operativos y ajustado al grupo específico o sector concreto. Una herramienta útil es el documento A Toolkit for Evaluating Programs Meant to Erase the Stigma of Mental Illness,  de Patrick Corrigan
  2. Incluir evaluación de estereotipos, prejuicios y discriminación, así como del nivel de familiaridad.
  3. Incluir grupo control, instrumentos validados y seguimientos
  4. Seguir la estrategia educación + contacto

Las intervenciones más eficaces son aquellas que combinan educación y contacto social directo dando mejores resultados las estrategias de contacto en sus dos modalidades: directo o filmado. Estas tienen efectos más perdurables que con respecto a la estrategia educativa, ya que permite disminuir la peligrosidad percibida y el deseo de distancia social.

 En las acciones educativas se ha de proporcionar información que rompa mitos y falsas creencias vía: libros, vídeos, guías de estilo, materiales divulgativos, talleres o medios de comunicación. Siendo importante controlar el tipo de información que se presenta. Hablar de sintomatología aumenta el nivel de estigma y las actitudes negativas. Hablar de intervención y tratamiento las reduce.

Tener en cuenta que el cénit de la eficacia se encuentra en la adolescencia.

En la estrategia de contacto en primera persona, es más beneficioso si se produce con personas capaces de desempeñar adecuadamente un trabajo o se muestran integradas en su comunidad. Especialmente si los contactos se producen cara a cara con personas que se aparten moderadamente del estereotipo.

Pilares para asegurar el éxito del contacto son (Corrigan, 2005):

  • Que el contacto esté focalizado en grupos diana
  • Que se realice a nivel local
  • Que sea continuado en el tiempo
  • Que la persona de contacto tenga credibilidad para el grupo de contacto

Un ejemplo es el vídeo In Our Own Voice  de NAMI “National Alliance of Mental Illness USA”

Este es el extracto disponible en su canal de Youtube:

En el mismo se presentan personas con TMG que se encuentran en fase de recuperación.

A través de sus testimonios se pretende cambiar actitudes, suposiciones e ideas sobre personas con problemas de salud mental. Brindan, además, una perspectiva personal de las condiciones de salud mental, ya que las personas que aparecen hablan abiertamente en primera persona sobre cómo es vivir con un diagnóstico y cómo afrontan su vida para conseguir la mayor normalidad posible.

Las versiones del vídeo, que es gratuito, son de 90, 60 y 40  minutos de duración.

Si os interesa, debe solicitarse directamente en la web de NAMI

Si queréis ampliar información sobre este post:

La lucha contra el estigma y la discriminación en salud mental

Cómo pagar una plaza residencial – Programa Pensium

Cómo pagar una plaza residencial – Programa Pensium

El programa Pensium permite obtener financiación para pagar la plaza en un centro residencial. 

Cierzo Gestión es, desde hace ya unos meses, delegación de Pensium en nuestra comunidad, tal y como os contábamos en este mismo blog.

Pensium ofrece una solución para obtener la financiación necesiaria para afortar el pago de una plaza en una residencia de mayores o cuidados de atención a domicilio cediendo la propiedad de la persona mayor para su alquiler de forma temporal. Se trata de un programa que ayuda reducir las dificultades de las personas mayores a la hora de cubrir sus gastos asistenciales mediante la gestión de los alquileres de su vivienda, garantizando las disposiciones periódicas para el pago de dichos gastos, aunque sean superiores a los ingresos por alquiler, y encargándose de todas las gestiones relativas al alquiler del inmueble, sin que el propietario ni la familia se tengan que preocupar de estas tareas. Una nueva fórmula para acceder a las residencias manteniendo el patrimonio. 

Para conocer más sobre este modelo de financiación el próximo martes 27 de febrero a las 17:00 h. se impartirá una charla informativa sobre Cómo pagar una plaza residencial en la Residencia de mayores Ibercaja Rey Ardid de Juslibol

Si tenéis alguna consulta, podéis contactar con nosotros aquí

¡Os esperamos!  

Aumenta el empleo en Aragón, ¿sabes cuáles son los más demandados?

Aumenta el empleo en Aragón, ¿sabes cuáles son los más demandados?

El paro ha disminuido notablemente en Aragón en el segundo trimestre de año. Te contamos cuáles son las profesiones con más futuro.

El segundo trimestre de 2017 arroja la cifra de paro más baja en Aragón desde 2008. La tasa del 11,4% sitúa a nuestra comunidad casi 6 puntos por debajo de la media española. Según la última Encuesta de Población Activa, el segundo trimestre de 2017 el mercado laboral en Aragón apunta un crecimiento notable, ya que son 17.900 personas empleadas más que el año anterior en el mismo periodo, un crecimiento del 3,2% anual.

En cuanto a los sectores en los que más ha aumentado la tasa de empleo en Aragón, son, con sus respectivas cifras:

El sector servicios, con 17.300 nuevos puestos y un 4,6% de tasa anual.

La agricultura: 3.300 empleos y un crecimiento del 8,8%.

Por el contrario, en la industria y la construcción ha disminuido el número de personas en 1.000 y 1.700 respectivamente.

Si hablamos de género, ha aumentado más el empleo masculino, 14.000 más que el año anterior, haciendo un total de 319.400 ocupados. En cuanto a las mujeres, son 250.500 ocupadas, 3.900 más que el 2016 en el mismo periodo.

Por provincias, la tasa de paro era del 10,3% en Huesca, 11,4% en Zaragoza y 13,2% en Teruel.

Ahora bien, ¿cuáles son los trabajos más demandados? ¿Y cuánto se cobra?

Según Addeco en Aragón, los perfiles más demandados en nuestra comunidad son los siguientes:

  1. Gestor comercial de banca: las claves son la atención al cliente, fidelización y venta de productos. El salario medio anual, 18.000 euros brutos.
  2. Teleoperador de ventas: atención al cliente, venta y servicios complementarios. Las comisiones por ventas son un punto clave en este empleo en el que el sueldo medio son 18.500 euros al año.
  3. Técnico de mantenimiento: a diferentes niveles y muchos de ellos en grandes industrias dedicadas, por ejemplo, a la energía eólica. Los sueldos rondan entre 20.000 y 22.000 brutos anuales.
  4. Experto en medicina del trabajo: vigilancia y control de la salud en el puesto de trabajo, normalmente en grandes empresas o como experto especializado externo. El desempeño de este puesto requiere estudios universitarios, por lo que su sueldo oscila entre 38.000 y 60.000 euros.
  5. Operario en el sector de la automoción: ensamblaje de piezas, prensa de chapa, carrocerías, etc. La especialización profesional en líneas de producción de construcción de automóviles o empresas auxiliares conlleva sueldos de entre 18.000 y 26.000 euros, al que se suman primas, turnos y nocturnidad.
  6. Mozo de almacén: a diferentes niveles y en múltiples industrias. Los sueldos en logística, transporte y mercancías van desde 16.000 hasta 19.000 euros.
  7. Hostelería-camarero de eventos: trabajos de fines de semana o en eventos puntuales como camarero de catering suponen ingresos de alrededor de 18.000 euros.

Por otro lado, aquellos puestos que más cuesta cubrir son deportistas profesionales y entrenadores deportivos. Y los que más gustan a la hora de elegir una profesión, por este orden: médico, enfermero, veterinario, licenciado en Derecho y en Administración y Dirección de Empresas. Los estudios que menos interesan, según la última Prueba de Acceso a la Universidad, son: ingeniería civil, Gestión y Administración Pública, ingeniería de industrial, electrónica y agroalimentaria.

Los mejor pagados, esta vez a nivel nacional, son los empleos de controlador aéreo, piloto de avión, notario, registrador de la propiedad y cirujano.

Por proyección profesional, analista de big data, ingenieros especializados en resolución de problemas complejos y psicólogos. Como nuevas o renovadas profesiones: gestor de espacios y nuevas formas de trabajo y especialista en ventas y desarrollo de negocio.

5 Claves para volver al trabajo con alegría

5 Claves para volver al trabajo con alegría

La vuelta al trabajo después de las vacaciones siempre se hace dura, pero hay algunas sencillas pautas para volver a la oficina sin perder la sonrisa. 

Desde Cierzo Gestión, vuestra asesoría de confianza, os dejamos estos consejos para que el retorno a la rutina laboral sea más llevadero. 

1. En primer lugar organízate las tareas de acuerdo con tus momentos de mayor concentración y eficiencia. Si eres más productivo por las mañanas, realiza las tareas más arduas a primera hora y a medida en que va pasando la jornada y estés más cansado, te quedará por hacer el trabajo más ligero. O si, por el contrario, eres de los que les cuesta coger el ritmo por la mañana, puedes aprovechar por revisar correos y avanzar tareas más ligeras y dejar la labor más costosa para cuando ya estés más centrado. 

2. Planifica el tiempo de trabajo y las reuniones. Las reuniones son necesarias, aunque a veces se abusa de ellas y ocupan demasiadas horas en nuestra agenda. Hasta que te hayas asentado de nuevo en tu entorno y ambiente laboral, intenta reducir el número de reuniones para evitar dedicar más tiempo del necesario y distraerse de las tareas fundamentales. Define bien el objetivo y finalidad de la reunión y avanza forma previa todo lo posible para que sea lo más directa y fructuosa posible. 

3. Prioriza y dosifica. Aunque la jornada laboral ocupa la mayor parte de nuestro día, es importante y necesario dejar tiempo para otras cuestiones en nuestra vida. Tiempo libre, deporte, familia o simplemente desconectar fuera del trabajo son algunos de los factores que pueden contribuir a nuestro bienestar. Y es que conciliar la vida personal con la profesional es, hoy en día, algo imprescindible para evitar el estrés, aumentar la autoestima y mejorar el rendimiento, entre muchas otras cosas. 

4. Puedes decir «no», si es necesario. Aquella época en la que el medio al jefe o un “no” por respuesta podía ser motivo de despido queda ya muy lejos. Si se trata de ser productivo, aprovechar al máximo el tiempo y organizarse las tareas es crucial, en muchos casos, y siempre que esté justificado, se puede decir de forma asertiva y sin hacer sentir mal a los demás, que no…

5. Haz un plan de acción. Una vez que ya hayas cogido el ritmo de los primeros días y tengas una perspectiva de la situación. Crea un plan de acción con los objetivos, estrategias y tácticas para conseguirlos a corto, medio o largo plazo, los recursos necesarios para lograrlo. Contacta con clientes y proveedores. 

Si aplicas estos sencillos consejos en muy pocos días habrás cogido el ritmo sin perder la alegría que traías de las vacaciones.

Tener hijos en la guardería desgravará hasta 1000 euros a las madres trabajadoras en la próxima declaración de la Renta

Tener hijos en la guardería desgravará hasta 1000 euros a las madres trabajadoras en la próxima declaración de la Renta

Atención madres trabajadoras, ¿sabíais que si tenéis hijos en edad de guardería os podéis deducir ese gasto en la próxima declaración de la Renta?

Para poder desgravar hasta 1000 euros más, solamente tenéis que cumplir los requisitos que indicamos a continuación y reflejarlo adecuadamente en la próxima declaración de la renta. Y si queda alguna duda, los asesores profesionales de Cierzo Gestión os la resolverán encantados o incluso realizarán el trámite por vosotros.

Madres

Las madres únicamente deberán estar pendientes de indicar esta deducción en la próxima campaña de la Renta 2018 –este año se realizará entre el 2 de abril y el 1 de julio– y esperar a saber el modelo de declaración para comprobar si se ha aplicado automáticamente en su borrador atendiendo a los datos que el centro haya enviado a la Agencia Tributaria o deben marcar la casilla específica.

Así, las madres trabajadoras que tengan hijos de entre 0 y 3 años de edad que hayan ido a la guardería durante 2018 y cumplan los siguientes requisitos podrán deducirse los gastos de guardería hasta 1000 euros. El cálculo de la deducción se realizará atendiendo al número de meses que el niño haya estado apuntado en la guardería, el importe total del gasto efectivo del centro y la cotización a la Seguridad Social. Esta cantidad se suma a la deducción fiscal de 1200 euros que ya se les aplicaba a las madres trabajadoras con niños de dicha edad.

Requisitos

  • El centro de educación infantil o guardería al que lleváis a vuestro hijo y por el cual pagáis, deben ser centros autorizados.
  • El pago periódico se hará efectivo por la inscripción y matrícula, asistencia y alimentación por meses completos.
  • El pago abonado se tendrá en cuenta tanto si se realiza por parte de la madre, del otro progenitor o del tutor o acogedor.
  • Los importes realizados por la empresa en la que trabajen cualquiera de los progenitores, acogedor o adoptante no serán considerados a la hora de desgravar, así como tampoco lo será cualquier subvención o aportación realizada.

Guarderías

En el caso de las guarderías y centros de educación infantil que deseen ofrecer la opción de deducir este tipo de gastos a sus usuarios, en primer lugar, deben informar a la Agencia Tributaria de los niños registrados y los gastos por maternidad deducibles asociados. Para eso deben rellenar el modelo 233.

Este año, al ser el primero en que se facilita esta deducción, el plazo por parte de los centros para comunicar a Hacienda los niños registrados durante 2018 es hasta el 15 de febrero, 15 días más de lo habitual. A partir de este año, deberá informarse durante el mes de enero.

Asimismo, los padres pueden consultar con el centro y comprobar que conocen esta deducción y los plazos para informar a Hacienda.

En Cierzo Gestión, tanto si eres madre trabajadora como centro infantil o guardería y necesitas asesoramiento sobre esta nueva deducción o cualquier otra cuestión contable, fiscal o laboral, ponemos a nuestros expertos a tu disposición. ¡Contacta con nosotros!

¿Conoces tus permisos y licencias laborales por parentesco?

¿Conoces tus permisos y licencias laborales por parentesco?

Quién no se ha preguntado alguna vez por los “días que le corresponden” por el fallecimiento de un familiar, hospitalización o enfermedad, matrimonio, etc. 

Y lo cierto es que pocos a nuestro alrededor tienen una respuesta concreta y segura.

Hoy en Cierzo Gestión resolvemos las dudas más comunes en esta materia.

En primer lugar, debéis saber que los permisos o licencias remuneradas se determinan por grado de parentesco y éste se determina por relación de consanguinidad o de afinidad.

La relación de consanguinidad es aquella que relaciona a dos personas por parentesco en el que existe vínculo familiar por sangre; es decir, padres, hermanos, primos, hijos, etc. y los hay de diferente nivel o grado dependiendo de la cercanía. En el caso de relación de afinidad es aquella que se establece entre dos personas que forman una pareja y se requiere una unión de las mismas.

Por tanto, tendremos los siguientes grados de parentesco que, son los que determinan los permisos:

Grado de parentescoConsanguinidadAfinidad
1Padres e hijosPareja y suegros. Padrastro, madrastra, hijastros
2Hermanos, abuelos y nietosCuñados y abuelos del cónyuge
3Tíos, bisabuelos, biznietos, sobrinosTíos y sobrinos del cónyuge
4Primos 

Permisos en primer y segundo grado de parentesco

Así, por ejemplo tenemos que, en el caso de nacimiento de un hijo, accidente, fallecimiento, hospitalización, enfermedad grave o intervención quirúrgica que implique reposo en el domicilio de familiares de primer y segundo grado de parentesco e concede un permiso retribuido de dos días, mientras que si se necesita desplazamiento serán 4 días como máximo.

El Estatuto de los Trabajadores detalla todas estas cuestiones en su artículo 37.3 b, , aunque en determinados casos es el convenio colectivo puede variar, es el Estatuto el que sirve como referencia. Para conocer con más detalle permisos retribuidos o no retribuidos podéis consultar aquí. 

Como siempre os recomendamos, ante cualquier duda específica o casos concretos, consultad siempre con vuestro asesor laboral de confianza.

¿Cómo deben tributar los influencers?

Hace tiempo que el Gobierno de España a través de la Agencia Tributaria tiene en el punto de mira las nuevas actividades profesionales y económicas surgidas al calor de la tecnología. Influencers y Youtubers cuentan con miles de seguidores que escuchan con atención, y a diario, sus recomendaciones. No sólo eso, intentan imitar su estilo de vida, un tirón que las compañías aprovechan incorporando estas figuras en sus campañas de marketing y publicidad.

Tal es la integración que para el usuario resulta complicado distinguir la publicidad de lo que no lo es, en el relato de estos llamados influencers. Ellos exhiben en sus canales productos de diferentes marcas y lo muestran como algo desinteresado, más bien camuflado. Pero en realidad han elegido esa marca, y no otro del mercado, porque detrás hay una campaña de publicidad.

Estamos ante una actividad económica por la que estos influencers reciben una remuneración. La pregunta es evidente: ¿Cuáles son esas obligaciones tributarias? Según expertos consultados, no existe una norma fiscal que regule específicamente la publicidad en redes sociales. El argumento que aporta la Agencia Tributaria para ello es que la tributación derivada de este tipo de actividad no se diferencia de la desarrollada por cualquier persona física por cuenta propia.  

“La obligación de partida se identifica con el alta en el Impuesto sobre Actividades Económicas (IAE) a través de la correspondiente declaración censar. Nótese que las obligaciones en el IAE para las personas físicas solo tienen una virtualidad formal, pues no se derivará ninguna tributación efectiva por dicho Impuesto al encontrarse exentas de su pago”, según indica Expansión en un artículo.

Esto obliga a los influencers a consignar los ingresos obtenidos en metálico o en especie (es decir incluidos lo regalos) en el Impuesto sobre las Renta de las Personas Físicas como beneficios de la actividad económica. Pero la obligación no sólo afecta a estos nuevos perfiles. También las marcas que elijan este tipo de publicidad deberán practicar retenciones e ingresos a cuenta sobre las cantidades abonadas.

“El empresario deberá ingresar en la Agencia Tributaria, a través de la autoliquidación correspondiente, el 15% (o el 7% en el caso de nuevos profesionales) de las cantidades satisfechas en metálico o del valor de mercado de los «regalos».

La falta de retención e ingreso a cuenta dará lugar a posibles liquidaciones y sanciones para las marcas, ya que la Ley del IRPF hace recaer dicha obligación sobre el pagador de las rentas, esto es, sobre las empresas que pagan a los influencers o les entregan regalos”, según señalan la misma fuente de información.

Pero además existen también otras obligaciones como el Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA), puesto que la prestación de servicios de publicidad se encuentra sometidos a este tributo.

“El rastro de estas operaciones por parte de la Agencia Tributaría no resultará tan complicado como parece si se acude directamente a las marcas, quienes tienen registros contables de todas las cantidades abonadas o de las existencias entregadas, pudiendo derivarse consecuencias directas para ambas partes. Además, no puede obviarse lo público de la actividad analizada”, según se indica.

¿Y qué ocurre con el cumplimiento de la normativa de la seguridad Social? Según el Tribunal Supremo, los profesionales no están obligados a estar dados de alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos, si no superan el umbral del salario mínimo de un año natural.

“Nada impide, por tanto, cumplir con las obligaciones formales en el IAE, de ingreso y facturación en el IRPF e IVA, y no cursar alta en el régimen de la seguridad social previsto para los trabajadores por cuenta propia. Lógicamente, en caso de superarse el umbral, resultará obligatorio el alta en autónomos, aunque en la actualidad existen importantes bonificaciones en la cuota para las nuevas altas”.

No debemos olvidarnos tampoco de los menores, ya que muchos de los más conocidos youtubers tienen menos de 18 años. Según se indica en este artículo cualquier persona puede estar dada de alta para ejercer la actividad económica con independencia de su edad, siempre que cumplan con sus obligaciones tributarias. Pensemos por ejemplos en anuncios de televisión protagonizados por niños, o en los actores más jóvenes.

“La única particularidad es que debe ir acompañada de la autorización de los padres o tutores y que la declaración de la renta del IRPF podrá realizarse de forma individual o conjunta con sus progenitores (con la incidencia en la aplicación de las reducciones de mínimo por descendiente y en las reducciones por tributación conjunta que pudieran resultar y que deberán ser objeto de valoración”.

Por tanto, según lo expuesto anteriormente, la publicidad en redes sociales es una actividad económica sujeta a tributación y como tal la Agencia Tributaria incluye en su Plan de Control Tributario perseguir la evasión fiscal también en este sector.

La bolsa de horas, una nueva opción de jornada laboral

La duración de una jornada de trabajo y la distribución de sus horas son dos aspectos que trabajador y empresario deben conocer bien y además debe estar indicado en el contrato de trabajo.

El horario de trabajo determina el tiempo durante el cual el trabajador debe prestar su servicio a la empresa que le contrata, establecido en el número de horas y, por tanto, la jornada laboral establecida por el Convenio Colectivo, que insistimos, deben reflejarse en el contrato. Otra posibilidad es que el tipo de jornada de cada empresa sea acordado entre ésta y los representantes de los trabajadores.

Así, la duración legal de la jornada se pactará en convenios o contratos y será, como máximo, de 40 horas semanales de trabajo efectivo, estableciéndose distintas jornadas, según convenga al tipo de servicio y actividad, siempre u cuando el total anual no sobrepase el máximo legal de horas o sea inferior al pactado. Asimismo se puede pactar la distribución irregular de la jornada mediante diversas opciones.

Por otra parte, la jornada laboral puede distribuirse de forma irregular, según el Estatuto de los Trabajadores, o bien si trabajadores y empresa así lo acuerdan.

Este reparto irregular es lo que se conoce como bolsa de horas y permite un mayor margen de distribución de la jornada, adaptándose a los momentos de mayor actividad y compensar las horas sobrantes en periodos de menor demanda.

En muchos sectores se presentan picos estacionales de demanda y el ritmo de trabajo y producción es desigual, por lo que la bolsa de horas permite optimizar la jornada laboral de los trabajadores y aprovechar mejor el tiempo de dedicación de los empleados.

La bolsa de horas gana protagonismo en detrimento de otros modelos tradicionales más rígidos avanzando hacia un contrato laboral más flexible.

Si como empresario o trabajador necesitas conocer los tipos de jornada más convenientes o cualquier otro tipo de asesoramiento en derecho laboral, consulta a nuestros profesionales.

¿Cómo se disuelve una sociedad mercantil?

La creación de sociedades mercantiles en España creció un 0,5% en 2015. Según el INE, es el sexto año consecutivo en que aumentan este tipo de empresas. En la actualidad son 94.594 las sociedades mercantiles registradas en nuestro país.

Los datos arrojados por el Instituto Nacional de Estadística indican que en nuestra comunidad se crearon 2.002 sociedades durante todo el año 2015, suscribiendo un capital medio de 38.300 euros, mientras que 769 fueron disueltas.

Solamente en el mes de diciembre 58 empresas ampliaron su capital hasta cerca de 24 millones de euros. De ellas 51 eran sociedades limitadas y 7 anónimas. Por otra parte, a final de año desaparecían 73 empresas voluntariamente, 27 por fusiones y 9 por diversas causas, 109 en total.

En cuanto a sectores, el comercio es el que más empresas ha creado, un 22,3%, mientras que se han disuelto un 21,4%. En segundo lugar, la construcción, área en que surgieron el 17,1% empresas y desaparecieron 19,9%.

La disolución o extinción de una sociedad mercantil es un proceso algo complejo. Además de la disolución de una empresa, implica un proceso jurídico que no desaparece en un instante.

Una sociedad mercantil conlleva habitualmente vínculos con terceros que no pueden zanjarse de forma repentina. Normalmente, el proceso de extinción de una sociedad mercantil se divide en tres fases principales:

  • La causa de disolución, afecta a los socios y su relación mutua
  • La liquidación de los vínculos con terceros, afecta a la sociedad en su relación con terceros
  • División del patrimonio, afecta a los socios y su relación mutua

Además de estos puntos, se deben tener en cuenta otras cuestiones importantes:

  • Deudas pendientes de pago: en caso de existir, la sociedad no podría disolverse. Deben liquidarse las obligaciones y derechos de cobro.
  • Los socios deberán hacer constar el acuerdo de disolución de la sociedad ante la Junta General. Es en ese momento donde se abre el periodo de liquidación.
  • La disolución de la sociedad deberá inscribirse en el Registro Mercantil y se publicará en el Boletín Oficial.
  • Tras la liquidación se procederá al reparto del patrimonio social entre los socios. A partir de ahí, el balance final, que deberá ser aprobado por los socios.
  • Al presentarse la solicitud de cancelación de la sociedad en el Registro Mercantil, se presentarán también los libros de comercio y la escritura pública de disolución de la empresa.
  • La copia de la escritura de disolución deberá presentarse en la Agencia Tributaria junto al modelo 036.
  • Durante la extinción de una sociedad mercantil, ésta debe mantener su personalidad jurídica y tener en cuenta que su disolución no implica el fin de las relaciones sociales de la figura jurídica.

Éstos y otros requerimientos relativos a la extinción de las sociedades mercantiles pueden consultarse en la Ley General de Sociedades Mercantiles.

Asimismo, ante estas situaciones, lo más recomendable es siempre confiar con una asesoría con experiencia que vele por el bien de la sociedad y de sus socios.