En Fundación Rey Ardid siempre hemos trabajado para la reinserción laboral de las personas que atendemos como un aspecto clave de su recuperación. Como dice Marcelino López (2003), la preocupación por los derechos ciudadanos como la rehabilitación general y específicamente la laboral son componentes básicos de la llamada Salud Mental Comunitaria.
Problemas a la hora de buscar trabajo relacionados con discapacidad
En muchas ocasiones, el primer paso es realizar un trabajo de motivación al empleo ya que existen dificultades inherentes a las personas con discapacidad asociada a la salud mental que impide esa reinserción. Es dificultades las podríamos dividir en tres grupos: las derivadas por la sintomatología y/o efectos secundarios de la medicación, las derivadas del estigma y los derivados de la situación del mercado de trabajo.
Con los actuales tratamientos farmacológicos y psicosociales se ha mejorado mucho en estas dificultades, pero, quizá, donde menos se haya avanzado es en el problema del estigma. Los primeros que tenemos que creer que pueden trabajar las personas que atendemos, somos nosotros, los profesionales. La mayoría de los usuarios están motivados para trabajar, siempre que perciban que los profesionales que les atienden estén convencidos de la importancia del trabajo y confíen realmente en que ellos pueden trabajar (Rogers, Walsh, Masotta, Danley, 1991).
Y debido a este estigma existente en la sociedad, uno de los debates más recurrentes entre los participantes de los grupos de búsqueda activa de empleo es si damos a conocer nuestra discapacidad en la entrevista de trabajo o, por el contrario, la omitimos.
¿Cuándo notificar una discapacidad al buscar empleo?
En principio, el dar a conocer la discapacidad amplia las posibilidades de inserción por poder contar con más oportunidades de empleo como son los centros especiales de empleo, empresas de inserción u ofertas donde necesitasaludn trabajadores con discapacidad. Pero es un tema clave para los profesionales ya que se puede dar en muchos momentos:
- Cuando se hace la búsqueda de empleo
- Cuando se está adaptado al puesto de trabajo
- En el mantenimiento del puesto, si surgen dificultades, visitas médicas frecuentes o periodos de baja laboral.
Por tanto, debemos ayudar a la persona a realizar una valoración para ayudarle en la toma de decisiones, aunque, finalmente, es una decisión del candidato al puesto. Lo importante es potenciar la autonomía en el proceso de inserción. Para ayudarle en la toma de esta decisión, encontramos en la Guía para la integración laboral de personas con trastorno mental – editado por la Obra Social La Caixa para su programa INCORPORA – esta tabla confeccionada por Perkins et al., 2009; Swanson et al., 2011)
Ventajas de comunicar la discapacidad a la hora de buscar trabajo
- Permitiría la intermediación laboral con empresas,facilitando el acceso a oportunidades laborales yel apoyo al mantenimiento del puesto
- La empresa podría promover ciertas facilidades oajustes en la adaptación del puesto de trabajo.
- La persona no tendría que esconder lasdificultades que tiene, pudiendo solicitarayuda cuando la necesite, permisos paraasistir a visitas médicas, etc.
- Si la persona no lo comunica y la empresa olos/as compañeros/as se dan cuenta o seenteran, podrían suponer que la persona hamentido, y eso influir en su relación con laempresa. Además, podrían evitarse rumoresentre sus compañeros/as de trabajo creadospor esta situación.
- La persona estaría más relajada en susrelaciones sociales al no tener que esconderel trastorno mental a sus compañeros/as.
- Finalmente, si la empresa comprueba que lapersona desarrolla el trabajo de formacorrecta y sin dificultades, permitiría eliminarprejuicios y cambiar actitudes con respecto alas personas con trastorno mental,favoreciendo la sensibilización sobre estecolectivo las personas que trabajan en ella.
Desventajas de comunicar la discapacidad a la hora de buscar trabajo
- Comunicar la existencia de un trastorno mental podría dificultar la inserción laboral, debido al estigma.
- Si la persona ya tiene un empleo, comunicar el trastorno mental podría provocar dificultades en la promoción o el mantenimiento del puesto de trabajo.
- Por otra parte, la empresa podría desestimar el hecho de confiar a la persona otras responsabilidades.
- Es posible que la persona tuviera que esforzarse el doble en demostrar que puede hacer el trabajo correctamente.
- Cualquier mínimo problema que la persona pudiera tener en el desarrollo de la actividad laboral sería adjudicado al trastorno mental.
- El trato de los/as compañeros/as de trabajo hacia la persona podría ser diferente.
- En caso de que la empresa y su responsable conozca el trastorno mental, pero no los/as compañeros/as, no garantiza la confidencialidad de la información y podría afectar las relaciones sociales en el trabajo.
En resumen, es una decisión totalmente de la persona y es importante que le ayudemos a explorar sus propios sentimientos por compartir esta información. Para ello, la intervención grupal puede ayudarnos porque lo pueden conversar entre iguales. Es un factor muy relevante, pero que la persona puede cambiar de opinión en cualquier momento.
BIBLIOGRAFÍA
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- Hilarión, P. y Koatz, D (2012). Guía para la integración Laboral de personas con trastorno mental. Barcelona: Obra Social “La Caixa”
- López Marcelino (2003), La provisión de empleo y actividad a personas con trastorno mental severo.
- López, M., García – Cubillana, P., González, S., Fernández, L., Fernández, M. y Laviana, (2007), Adaptación y fiabilidad de la versión española del Work Behavior Inventory en personas con trastorno mental grave, en Revista Rehabilitación Psicosocial, Vol. 4, nº 1.
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- Pardo V., del Castillo R., y otros, Descripción y evaluación de un programa de rehabilitación laboral para personas con trastorno mental grave y persistente, Revista de Psiquiatría del Uruguay, Vol. 69, nº2, diciembre 2005
- Rodríguez Abelardo (1997), Rehabilitación Psicosocial de personas con trastornos mentales crónicos, Editorial Pirámide
